这引发我们思考一个问题，当企业还没有发展到成熟阶段、还未定型的时候，拼命让他搞影响力投资可能吗？如果企业自己没有主动性、积极性，公益界天天喊这个口号有用吗？引进这样一个很好的策略没错，但要看到目前中国与西方的差距。我不否认目前一些互联网企业走在前面，能够做一些很好的公益，也把公益和商业结合得很好，但这毕竟只是少数。还要看到，目前互联网在中国整个企业发展中尽管起着引领作用，但毕竟大多处在服务行业，第一产业和第二产业怎么办？中国是14亿人口的大国，企业发展到哪个阶段，公益才可能跟他结合发展到哪个阶段，否则的话就自作多情了。

在目前情况下，大面积倡导公益和商业结合，特别以商业化的手段来解决公益问题，条件并不很成熟。我曾跟江明修先生讨论过一个问题，为什么台湾的第三部门很发达，社会企业、影响力投资等都走在前面？在我看来有两个有利条件，一个是台湾的第二部门比较成熟稳定；另一个是目前第二部门与发展高峰时期相比相对萎缩，企业家闲暇之余回到家乡为人民做一些事情，既保值增值了资产又解决了社会问题，结合得很好。江明修是赞成这个观点的。我认为，目前这个阶段，特别是当企业遇到巨大困难，领导人也为民营企业打气、鼓劲的时候，一定要考虑公益的发展必须与商业发展状态，特别民营企业发展状态相适应。

第三，公益能否市场化？万万不能！

公益市场化这个提法我是不赞成的。但冯燕老师说违反了联合国的计划，不知道联合国是怎么提的，是不是倡导公益市场化？我认为，公益的方式千姿百态，运用市场的力量促进公益的发展无可厚非，但一定要吸取过去很多领域市场化的教训，比如教育市场化、医疗市场化等，留下了太多教训。经济是必须市场化的，但如果社会包括权利等都简单地市场化，那是要出大问题的，所以我不主张公益市场化的提法。商业和公益就像夫妻，男人是喜欢女人的，但是男人要因为喜欢女人而把自己变成了女人，那就是人妖了。

我们前一段时间搞了很多大数据，按照市场的评估方式做了很多价值评估，有的估价还很高，但实际上，到现在为止，公益界在国内市场上做的这方面的实践基本上是失败的。公益除了是经济行为，还是一种道德行为，也是一种制度设计，不能把简单的经济性当做唯一性，不能简单地说如果不市场化就会导致公益的不可持续性，这样的观点是不成立的。在我看来，在现阶段，特别是在目前有些物质第一、比较缺“德”的时期，高举公益的道德性尤为重要!

因此，公益与商业可以相得益彰，互相促进，但公益不能也不存在市场化的问题，就像商业不能完全公益化一样。

原文转自丨基金会中心网
图片来自丨基金会中心网
网站编辑丨李雅颂