在给大家介绍了这么多项目管理的工具和方法之后，大家该如何去使用呢？
项目管理没有固定不变的模式，每一个项目都具有其独立性，都有自己具体的目标、如果没有认真考虑项目所处的情境、资源、管理和挑战，只是简单地“照搬”和“套用”，最终只会造成一个机械化、模版化的项目。如果只是单纯地增加工具的使用，而不考虑工具的逻辑性与应用性，那么很可能创造出很多不必要的工作，不但没有减负，还使得项目工作人员和项目执行伙伴感到混乱和沮丧。

那么如何有效地运用Project DPro？

我们需要遵循——因地制宜原则。

课程介绍

Project DPro项目管理中共有五大原则，分别是治理良好、参与性、全面性、一体化和因地制宜。本课程我们将全面分析公益项目管理的原则以及应用，进一步明确项目管理原则在实践中的意义，及其在项目管理周期各阶段中的应用，同时帮助大家明确应该如何因地制宜的应用Project DPro。

课程大纲

• 治理良好原则
• 参与性原则
• 全面性原则
• 一体化原则
• 因地制宜原则

讲师介绍

    陈志强

PM4NGOs(国际公益项目管理专业组织)理事、广州市汉达社会工作服务中心理事、广东省汉达康福协会秘书长

毕业于加拿大怀尔逊大学非营利组织管理专业，中级社会工作师，拥有国际项目管理师（PMP）及高级公益项目管理师（PMD Pro Level1 & Level2， PgDPro， FMD Pro）等全套国际公益项目资质证书，广东司法警官学院客座教授、汕头大学法学院非营利组织管理授课教师、2018-2020年广东省社会组织总会、广东省社会组织评估中心评估专家库成员、广州市社会组织专家库成员、广东省防灾减灾专家库专家、国际融合尊严经济发展协会（IDEA）理事兼司库、WHO（世界卫生组织）顾问、PLOS被忽视的亚热带疾病杂志专家评审成员、新疆喀什地区本级社会组织等级评估委员会委员

至今拥有20多年的公益组织、社会服务项目的运作与管理经验，为大量社会组织提供社会组织战略规划、社会组织治理、项目管理等方面的培训和咨询服务。

项目介绍

为满足公益行业紧迫的人才培养需求，推动公益行业从业者项目管理职业化和专业化，构建全面的项目管理知识体系框架，提升项目管理的逻辑性、专业性，同时在职业资质认证和个人职业发展路径上，提高个人的核心竞争力和不可替代性，深圳国际公益学院与广州市汉达社会工作服务中心合作共建开发Project DPro发展领域项目管理系列网络课程。

《发展领域项目管理专业指南》（PMD Pro Guide）是由PM4NGOs管理与监督开发，成为世界各国NGO行业的项目管理标准和通用语言。本课程以《发展领域项目管理专业指南》（PMD Pro Guide）为课程基础进行开发，希望藉此推动国内公益人了解和掌握该标准，为获得国际发展领域项目管理资质认证夯实基础，共同推动国内公益事业向更加规范和完善的方向发展。

学习方式

学习整套Project DPro课程，请扫描下方海报中的二维码哦！