项目前期准备的几个陷阱

1、照抄照搬，无新意：简单模仿，而不是理解项目问题需求；方案设计不佳

2、被动地寻求项目资金：不做政策研判，不能把握趋势（项目方向和干预措施已经过时，不符合服务对象的需求）；对资方需求不明确（专注于自己的工作，不了解资方的需求）；缺乏资金筹集渠道；资方识别不清楚；资金规划缺乏长远考量

3、项目团队的能力与项目不匹配：能力不匹配；专业与技能不匹配；经验缺乏

4、项目逻辑不清晰：问题不清；逻辑混乱；目标不明确；计划不合理

前期准备的四个关键点

1、问题导向：

回应真实社会问题

界定回应问题边界

清晰描述问题

2、政策判断

 理解政策

政策趋势判断

政策解读应用

3、设计合理

目标明确

匹配解决方案合适

逻辑清晰

（案例：不同服务对象参与路径的设计，值得学习）

4、资源规划

谁是资方

团队配置:

技术能力要求

 学习方法：案例分析

思考：

你是否踩过这几个陷阱？是否可以具体说一说？

有什么可以从案例（义仓项目）中可以学习的？