一、编写前的准备

1.授众

2.写作团队

3.写作任务书

二、计划书框架

1.项目背景

2.项目目标

3.实施方案

4.项目绩效指标

5.项目风险防范方案

6.项目预算

谁来看-mau government 

team  Meijin Irvin me 

2-3 weeks 

Background - why ?

purpose 

How 

what outcome ?

risk prediction 

budget 

社会表象 vs deep reason : which layer 

Drug , low literacy ,low income ,teenage drop put of school ,girls early pregnancy 

reading less - books -teacher -class 

homework exam ?

libary system , libarlian 

long term mission /short term program 

The joy of reading 

How to measure the result 

relevant ,time bound Smart 

项目计划书框架

1.背景：为什么做这个项目

2.目标：做这个项目是为了什么

3.行动方案：打算怎么做

4.衡量指标：想要什么结果

5.风险预防：有哪些可预知的风险

6.预算：计划花多少钱

从现象追溯根问题 

长远目标

愿景：理想蓝图/长期努力的方向

如：让农村孩子享受读书的乐趣

项目目标（SMART原则）

specific具体

measurable可衡量

attainable可达到

relevantx

time-bound

一、编前准备

潜在读者对象（沟通方式）、团队和任务表（分工）

二、基本框架：回答基本逻辑问题

背景、目标、行动方案、衡量指标、风险、预算

1、背景：从表面现象到根本问题：接近根源——更有效解决办法，不断追问why

送书下乡的问题？

深度取决于前期调研

2、目标:

长远vs项目目标

项目目标的smart原则

具体、可测量、可达到、相关性、时限性

回答基本逻辑问题

学习了，可以编写项目计划书了，谢谢老师教导。

培养孩子良好的阅读习惯兴趣！

写项目计划书是我们的最大难题，没有编写团队，谁是主笔人，【背景、目标、行动方案、衡量指标、花多少钱？】

思考很重要，送书下乡效果并不有效，有数不让读？有书不会读反复追问，看待问题深度对写项目书很重要。要有长远的目标？

准备：

明确读者受众

团队

任务

背景 目标 xing dong fan an

如何编写项目计划书

一、编写前的准备工作，

1、了解读者是谁？国内国外？行内行外？目的是为了找到最好的沟通的方式。

2、组织编写团队2-3人，目的是思维全面。

3、编写任务时间表，目的是明确任务和执行人。

二、计划书框架，计划书回答基本逻辑问题

1、WHY--项目背景-----问题要深刻取决于前期调研能力和认知能力。

2、FOR WHAT--项目目标----不是长远目标（即理想蓝图，长期努力的方向 ，令人兴奋的）---项目目标有SMART原则（具体+可测量+努力后可达到+与长远目标相关+有截止时间）

3、HOW--行动方案

4、结果衡量指标

5、风险及预防

6、预算--花钱

内容重在完整明了展现要点及信息：

框架：读者角度思考及总结关键议题及主要结论

    框架结构完整展现整体逻辑思路

    根据读者理解信息的顺序组织各章节及具体论述（先给结论，逐条展开）

语言：要点提炼精确简短

    准确表达的基础上使用书面语

    避免使用生僻、抽象的用词

一、准备

读者是谁：国内国外，业内业外

编写团队2-3人，任务表：人员时间分配

二、计划书框架-回答基本逻辑问题

1、项目背景why

2、项目目标for who what

3、how行动方案

4、what结果、评估指标

5、风险预防、预案

6、how much 资金预算

从现象到本质（根本性问题）

长远目标VS项目目标（SMART原则）

具体的specific，可测量的measurable，可达到的attainable，相关性relevant，时限性tine-bound

一、编写前的准备工作

1、了解读者

2、组织便携团队（）

项目书框架框架；

1、为什么做这个项目——背景；

2、项目目标要明确；

3、项目的具体行动方案是什么；

4、衡量指标（如何衡量项目的结果）；

5、预估项目可能存在的风险；

6、项目的具体预算（要明确）

一、确定角色，给谁看……

二、计划书框架 基本逻辑

1. 为什么做，背景
2. 做这个项目为了什么 目标
3. 打算怎么做。行动方案
4. 想要什么结果 衡量指标
5. 有何风险 风险预防
6. 计划花多少钱 预算

三、从现象到根问题

1.不断问为什么

现象 问题一 问题二 根问题

公益项目解决的社会问题

长期，有效，造成现象的原因，发散问题，

2.目标 长远目标vs项目目标

长远目标 愿景 长期努力的方向

项目目标（smart原则）

具体 specific；可测量measurable；可达到attainable；相关性relevant；时限性timebound

理想蓝图

项目计划书的框架

解决的问题：

1、问题到北京

2、

通过这堂课懂得了看问题要从现象到根问题一定要不断追问为什么？ 透过现象看本质

1、