学习中心
在线课程
职业公益人
创新创业家
大众做公益
学习善文化
班级
定制班级
专题班级
最新资讯
关于我们
深圳国际公益学院
公益网校
乐天行动派社群
战略资助方 | 河仁慈善基金会
服务协议
隐私政策
学习中心
在线课程
职业公益人
创新创业家
大众做公益
学习善文化
班级
定制班级
专题班级
最新资讯
关于我们
深圳国际公益学院
公益网校
乐天行动派社群
战略资助方 | 河仁慈善基金会
服务协议
隐私政策
登录
注册
登录
注册
首页
公益职业
人力资源
公益组织的人力资源管理
公益组织的人力资源管理
扫二维码继续学习二维码时效为半小时
(0人评价)
价格
免费
教学计划
默认教学计划
学习有效期
永久有效
承诺服务
练
试
问
疑
已收藏
收藏
分享
该课程属于
CGPI校友会 | 职业公益系列课程
请加入后再学习
介绍
目录
笔记
(0)
评价
(0)
NGO的人才供应链模式
人力资源管理的目的
当我们在讨论HR...
NGO中谁应该对人力资源负责?
NGO的人才供应链模式
NGO的员工评估方式
NGO招募人才的渠道
招募渠道和信息
NGO人才招聘评测方式
NGO的招募原则
NGO的薪酬设定
薪酬设计:奖金计算曲线
非物质激励措施
NGO员工绩效评估
绩效对话
为何优秀员工离开?
如何留人?
什么是职业阶梯?
NGO的内部培训
NGO如何管理人员流失?
如何重新定义人员流失?
NGO人力规划
NGO高层继任者规划
NGO人力资源工作重点
排序:
最新笔记
最新笔记
点赞最多
暂无笔记
一小时西方慈善史
半小时中国慈善史
公益人要懂的财务知识
公益组织战略规划
授课教师
公益50课
课程特色
视频(23)
最新学员
学员动态
雄熊
完成了
薪酬设计:奖金计算曲线
雄熊
开始学习
薪酬设计:奖金计算曲线
雄熊
完成了
NGO的薪酬设定
雄熊
开始学习
NGO的薪酬设定
雄熊
完成了
NGO的招募原则
学
习
中
心
TOP
工作时间:9:00 - 17:00
课程建议: 0755-25235300
平台使用: 010-50825644
合作咨询: 010-50825629
邮箱:
gywx@cgpi.org.cn