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CGPI校友会 | 职业公益系列课程
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任务1: 人力资源管理的目的
01:54
任务2: 当我们在讨论HR...
03:29
任务3: NGO中谁应该对人力资源负责?
02:28
任务4: NGO的人才供应链模式
03:11
任务5: NGO的员工评估方式
01:15
任务6: NGO招募人才的渠道
06:52
任务7: 招募渠道和信息
07:52
任务8: NGO人才招聘评测方式
04:43
任务9: NGO的招募原则
02:40
任务10: NGO的薪酬设定
05:18
任务11: 薪酬设计:奖金计算曲线
02:41
任务12: 非物质激励措施
03:48
任务13: NGO员工绩效评估
02:36
任务14: 绩效对话
02:18
任务15: 为何优秀员工离开?
01:45
任务16: 如何留人?
06:44
任务17: 什么是职业阶梯?
05:27
任务18: NGO的内部培训
02:24
任务19: NGO如何管理人员流失?
04:24
任务20: 如何重新定义人员流失?
03:37
任务21: NGO人力规划
04:20
任务22: NGO高层继任者规划
01:24
任务23: NGO人力资源工作重点
02:51
一小时西方慈善史
半小时中国慈善史
公益人要懂的财务知识
公益组织战略规划
授课教师
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课程特色
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薪酬设计:奖金计算曲线
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NGO的薪酬设定
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工作时间:9:00 - 17:00
课程建议: 0755-25235300
平台使用: 010-50825644
合作咨询: 010-50825629
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