注意事项1

善用现有的参与 式决策系统 

目前组织里有哪些？

经常倾向于建立 新的参与 系统 ，而不是用现有的系统 （这样并不好）

注意事项2

可及的资源 和社会影响的平衡

参与式工作方法即不迅速，也不容易 ，特别 是针对 儿童、残联等人群，耗时，耗力。

参与 的意义和社会影响显著 （意识提高、能力建设，公众教育）

有限的资源 和社会影响评估时的平衡。（太多了，资源 不够，合适就行）

注意事项3

识别参与 获取信息的可信程度

是真实的本地信息，还是工作人员想听的信息？

方法：在参与 过程中，建立信任关系。（透明、公开，保密 、保护 原则 ）

作为工作人员，清晰地表达观点，希望大家说什么.

注意事项4

对不切实际 的期望的管理

参与 可能 引起 不切实际 的期望

从一开始就让参与 者明确 工作的目标，和期望

让参与 者知道自己的角色 和任务，并让他们知道谁是决策者

和参与者一起进行利益相关方分析 。

参与 即是方法，也是理念，也是一种敏感性。