参与式工作的原则与方法

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参与的重要性

获取信息

表达观点

采取行动

影响决策

参与是一项公民权利

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注意事项1

善用现有的参与 式决策系统 

目前组织里有哪些?

经常倾向于建立 新的参与 系统 ,而不是用现有的系统 (这样并不好)

注意事项2

可及的资源 和社会影响的平衡

参与式工作方法即不迅速,也不容易 ,特别 是针对 儿童、残联等人群,耗时,耗力。

参与 的意义和社会影响显著 (意识提高、能力建设,公众教育)

 

有限的资源 和社会影响评估时的平衡。(太多了,资源 不够,合适就行)

注意事项3

 

识别参与 获取信息的可信程度

是真实的本地信息,还是工作人员想听的信息?

方法:在参与 过程中,建立信任关系。(透明、公开,保密 、保护 原则 )

作为工作人员,清晰地表达观点,希望大家说什么.

 

注意事项4

对不切实际 的期望的管理

参与 可能 引起 不切实际 的期望

从一开始就让参与 者明确 工作的目标,和期望

让参与 者知道自己的角色 和任务,并让他们知道谁是决策者

和参与者一起进行利益相关方分析 。

 

 

参与 即是方法,也是理念,也是一种敏感性。

 

 

 

 

 

 

 

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k122467 · 2017-06-09 · 注意事项 1

确保跟进和评估

(原则 方式7)

确保 参与 者跟进,继续 参与 和评估活动。

在规划阶段就要包含跟进和评估活动。并作为参与过程的组成 部分

就参与 的影响,决策的结果 ,下一步行动计划给参与者提供及时 明确 的反馈

将督导和评估的结果 以易于理解 接受的试反馈给参与者 。并在将来的参与 过程考虑前次

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安全与保密 (参与式工作的原则 方法6)

确保 面向脆弱群体 的参与 符合他们的最大利益,不会产生压力和伤害

 

参与 认识到 自己有权受到保护 ,免受虐待,并知道向谁寻找帮助。

 

要有专业人员,在参与 中,评估可能发生物风险,并对此有预案 

要是使用参与 者信息,要征求其同意,并始终保密 。

规划有关保障 、安全、保险、教育。。

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工作人员的有效支持(原则 方法5)

所以工作人员对参与式方法理解、敏感、执行。

工作人员应当基础培训和工具,从而能有效地和不同的人接触,合作。

工作人员获得支持和监督 ,并对实践进行评估

机构 内部对此的支持和营造

回应与反馈。

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机会平等(原则 与方法的)

所有人有平等的参与 机会(程序 确保),不会因为年龄、种族、肤色、性别,语言,宗教信仰、政见、贫富、残障而受影响)

 

平等的机会表达 自己的意见

人数有限制 时,让参与 者自己民主选择代表

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友好 使得地参与 环境

(原则 方式3)

工作方式有利加强不同背景和不同能力的自尊心和自信心

感 到自己的贡献,分享自己有意义的经验。

 

给予充足的时间和资源,协助参与 者做好准备,实现 高质量的参与 

使用友好的聚合场所,参与 者放松,方便

采取 他们理解 的表达 方式

使用生活化的语言,不要用业内缩写等术语。

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参与 的相关性和自愿性

(原则 和方式)

确定的事和参与 主体有切实 利益关系,发挥他们的能力和知识 

有时间考虑他们的参与 ,并确定程序 确保 参与者对于自己的参与 做出自愿和知情的同意。

参与 是自愿 的,可以随时 退出

参与 的方式程度进度与他们的能力兴趣契合

并重视参与 者的日常 生活,如果 迫不得已,一定要良好协商

参与 方式和活动安排 ,要考虑当地文化、经济、宗教,传统实践。

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透明真实和负责的参与 

参与 式工作的原则和方式

 

自由表达 想法和意见,得到尊重。

目的明确 ,作用真实

知道对于决策可以产生多大的影响,及谁负责最终决策。

角色 和责任明确界定,了解和一至认同 。

 了解 获得相关参与 的信息

从开始阶段参与 进来,影响设计方案

选拔合适的代表,基于民主原则 ,由他们自己选择参与 代表

 

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谁应当参与 ?利益相关方分析

 

哪些人受项目影响

哪些人决策,执行

哪些人观点可以借鉴 

 

四个维度的相关方,

社区

合作伙伴 

项目

其它

 

社区的权力拥有者,责任承担者

宗族 老人,文化律师,村委、老师

潜 在利益有哪些:怎么促进 他们参与 ,评估参与 效果。。

 

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参与 的理念和意义

 

参与 是一项公民权利 

 

参与 是多个维度的系统 过程

参与 的基础是获得相关的信息

是做出决策的基本条件。

经过理性思考 和判断 ,并正确地表达观点。

在形成共识的基础上,采取行动,影响决策,促成变革 。

让更多的利益相关方的参与 ,让工作项目,可及性,适宜性,有效性。也是能力建设过程。

利益相关方归属感。

团结协作 共赢

项目的可持续性。

通过 参与 过程,有了一个赋权的过程。

 

初期机构 ,初期项目,参与 特别 重要,找准定位,发展方向,满足需求。

 

对于新人,在这个领域,熟悉工作,熟悉伙伴,熟悉相关方的诉求,开成参与 的理念

 

在这样的理念的基础下,在工

 

 

 

 

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受助者 参与程度 的现状

 

小于15%的受助者代表参与 公益 管理管理

大于30%

大于50%

 

参与式工作方式的作用

 

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