1、基金会怎样看待项目管理
基金会：决定和监督资金使用，确保带来积极影响
项目执行机构：合理高效使用资源，通过实施干预活动带来积极影响
基金会的关注点
1、资金安全：合法合规的执行过程
2、项目的质量：切实有效的干预效果
项目管理是事实目标的工具，不是为了使用工具而使用工具
基金会的流程：
1、筛选项目
2、项目监测（执行监测+财务监测）
3、项目评估（成效、经验、财务）
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