关键路径:
需要做好详细的计划,然后按照项目目标进行修订。要详细地做好计划,用专业的方法去开展专业的项目。
监测项目财务资源的方法:挣值分析
用预算和实际使用金额来计算项目完成情况
挣值:earned value (时间+成本) : 计划费用*任务完成百分比%
计划值:planed value
实际成本:actual cost
CV 成本偏差:cost varia nce:EV-AC
进度偏差:schedule variance: EV-PV
成本绩效指标(CPI,Cost Performed Index):预算费用与实际成本之比 EV/AC
监测项目是否按照进度完成
思考:
1、你平时有用过甘特图吗?
2、你认为甘特图对你现在做项目有帮助吗