在项目收尾阶段，我们往往会进行一个经验总结，也就是俗称的“复盘”。Project DPro向我们介绍了“事后评审”（After Action Review）工具。这是一项简单、快速且用途广泛的经验总结方法，通过让不同的利益相关方参与到头脑风暴和讨论中来，识别和记录项目获得的经验与知识。在评审过程中，可以通过提问的方式，帮助参与者理解“计划要做的事情”与“实际发生的事情”。比如，我们原计划要做什么？...

今天我们进入到项目管理的第四节课——项目规划。在项目的规划阶段，团队成员需要完成对进度、MEAL、沟通以及人力资源等各个内容的规划工作，并在这个工作完成后，产出一份本项目的执行计划，这样才能为后续项目实施奠定基础。而在项目规划阶段，利益相关者的推动和沟通是必不可少的。谁会是你的项目的利益相关者呢？一般而言，会受到项目影响以及可能对项目产生影响的个人、群体或组织都可以被称为利益相关者。 《发展领域项...

如何将身边的动人故事分享出来？怎样将有价值的事情传播出去？如何在传播的过程中保持事件本身蕴含的价值情感？ 在这个国庆假期，我们看到了讲故事的典范，《长津湖》和《我和我的父辈》创造了一天两亿票房的新纪录，浓浓的家国情怀，环绕在侧。 特别是在《我和我的父辈》中，吴京执导的《乘风》和章子怡执导的《诗》都运用了讲述最平凡的事情、却以小见大去看那一代人们背后的家国情怀。从家国情怀入手，再到时间和空间上的交织...