一、项目实施调整预算
1. 预算可以调，但是有范围限制，比如不能超过某金额，或者某比例（比如预算科目调整金额为总金额15%-20%）
2. 如果项目执行条件或背景发生变化了，比如发生了不可抗力，那么是可以跟资方沟通调整项目以及预算方案。
二、报销流程
1. 原始凭证、记账凭证
2. 项目支出需要明确审批的权限、程序、责任以及相关控制措施，明确经办人、项目负责人、授权批准人、审核人员、复核人员的职责和工作要求。
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