对于初创社会组织或者刚入行的伙伴来说，可能会觉得项目管理是一件非常难的事情，会面临接不到项目的苦恼，有的接了项目又做不好，到底是哪里出了问题？

本课程以成都爱有戏为例讲解平台型社会组织的项目管理。爱有戏以义仓为核心的参与式互助体系项目，以义仓、义集、义坊有关的剧场、一勺米等为平台，从最初解决成都地区社区真实的需求，到推广至全国90多个城市数百家机构加入，从探索阶段十万的项目到后来发展为千万量级，从基础的探索、梳理、体系化建构、到全国的系统化复制推广，形成了更加庞大的项目体系。

在这个过程中，让一个项目从很小到后来能够形成一个更大规模和体量的项目，到底有一套怎样的项目管理体系呢？本课程由成都市爱有戏社区发展中心总干事申权，以义仓体系项目为例给大家介绍，在具体情境中理解项目管理从项目的基础认知、项目前期准备、项目启动、项目实施、到项目收尾的项目管理全周期各阶段的具体操作方法和注意事项。

讲师介绍

申权  中级社工师，成都市爱有戏社区发展中心总干事、双流区社会工作者协会秘书长、蓉城最美社工。

公益领域从业16年，先后任职于多家NGO机构，基金会，担任项目总监。参与管理、执行的多个项目先后获得“中华慈善奖—最具影响力项目奖”、中国社会创新奖-优胜奖等。在项目管理、社会工作、社会组织发展、社区营造具有丰富的经验。

学习对象

• 0-5岁的职业公益项目官
• 对公益项目管理和执行满怀热情的职场人士
• 公益项目管理相关研究人士

特别福利

学完本课程后将获得深圳国际公益学院公益网校颁发的课程证书。

项目介绍

本项目致力于提升“公益项目管理与执行”的岗位胜任力，由道·安基金会资助，深圳国际公益学院（CGPI）公益网校团队开发。

本课程为道·安公益新人成长计划二期课程，包含公益项目管理与评估、如何撰写项目计划书、财务管理挑战与应对、案例分享基金会眼中的项目管理和如何让你的项目从10万到1000万等11门课程。通过搭建系统的理论知识体系、剖析本土实践案例、解答项目管理过程中的疑难痛点，提供符合本土性的方法和工具，提升初阶项目管理能力。

“道·安公益新人成长计划”一期课程则是专为公益职场0-3岁新人设置。旨在提升公益新人、跨界转行公益人在公益筹资和公益传播方面的专业能力。通过15门课程的系统学习，助力公益机构的传播官和筹款官达成70%的岗位胜任力。（点击此链接参与学习）

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联系人：公益网校小分队

电话：16620802581   

微信号：gywx_cgpi