如何让你的项目从10万到1000万

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## 项目准备前期的几个“陷阱”
### 项目设计“照抄照搬”,无新意
简单模仿,而不理解项目问题需求
方案设计一塌糊涂
### 项目资金“等、靠、要”
不做政策硏判,不能把握趋势
资方需求不明确
缺乏资金筹集渠道
资方识别不清楚
资金规划缺乏长远考量
### 团队“拼凑”,与项目不匹配
能力不匹配
专业与技能不匹配
经验缺乏
### 项目方案逻辑不清晰
问题不清
目标不明确
逻辑混乱
计划不合理
## 前期准备的“四个关键”点
问题导向
政策判断
设计合理
资源规划
 

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