关注的两个关键点
1、资金的安全
2、项目的质量
一类是确保合法合规的项目执行过程
一类是确保切实有效的干预效果
项目管理关键一：合法合规的执行过程
意味着资金使用安全，项目活动完成和降低风险
手段：
财务管理
过程管理
财务管理误区一：颗粒太大、预算太粗
财务管理误区二：颗粒太小、预算太细
过程管理：工作计划&实施进度
过程管理误区：工作内容太粗
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华东班安妮
完成了 基金会眼中的项目管理-课后测试
华东班安妮
开始学习 基金会眼中的项目管理-课后测试
华东班安妮
完成了 如何保证切实有效的干预效果
华东班安妮
开始学习 如何保证切实有效的干预效果
华东班安妮
完成了 如何合法合规的执行项目
