项目财务管理的挑战与应对

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项目是社会组织的主要收入形式,成本构成遵循合理原则,无统一的法律规定
一般捐赠合同会写“捐赠上限为……”,这是有条件的捐赠
### 购买服务的区别,催生第三方评审机制
商业公司:双方关系 买方和买方
社会组织:三方关系购买方、服务方、受益方,购买方要对受益方进行第三方评审/验收
### 社会组织的项目可以有利润吗?
购买服务可以有
资助类项目要与甲方约定
### 钱没用完要被收回去合理吗?
购买服务:不合理
按照实际金额结算的资助类项目:合理
### 预算中人力成本、管理费用有比例规定吗?
没有比例规定
### 管理费的额度必须要用掉吗
管理费用主要用于弥补机构运营管理成本,采取计提或分摊方式

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项目是社会组织的主要收入来源,渠道可能来自企业、个人和政府。

项目成本构成:

1、项目直接成本(保证项目目标的完成,活动支出、工资、福利)

2、机构管理成本

公募基金会管理费《=当年总支出10%

非公募基金会管理费:13-20%

项目的管理费:无相关规定

项目可以有利润吗:

看情况,购买服务项目可以有利润,资助类项目要与甲方约定。

 

社会组织项目收入类型

1、限定性收入

2、非限定收入:可自主使用,但需用于业务范围内的活动或事项

 

项目:

1、非交换交易:捐赠资助、政府补助项目

如果捐赠资金没有使用完可索回

2、交换交易:购买服务项目

需按合同金额支付

购买服务的区别,催生第三方评审机构:

社会组织:三方关系,购买方,服务方,受益方

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