项目计划书的评估标准：

核心评估内容：

1、需求明确：真实紧迫和不可替代的需求

2、目标和方法

3、机构及团队能力

4、清晰预算

项目逻辑：活动-产出-具体逻辑

宏观+微观

宏观方面的方向性要求和微观方面的工作量要求

确保方向和价值观的正确，以及物有所值能够带来足够的社会服务量

项目计划评审懂得其他因素

创新性（理念/守法机制/内容）

参与性（多元合作/扩大影响）

可持续性（多元参与/可复制性）

资源整合（合作伙伴/资源动员），小的投入带动更多的社会资源有效解决社会问题。

社会影响/社会效应

关于创新性：

1、针对问题和需求的，是不是有一些新的未被发现的困难和需求

2、解决问题方法的创新：多背一公斤，公益ATM，流动假肢车间

3、资源利用的创新

厨房菜园，流动图书馆

4、本土化的创新

关于参与性：

前期调研 identification

项目设计 formulation

项目执行 implementation

评估监测 M &E

合作伙伴的参与：

参与的内容

相关责任和作用

如何确保其参与

关于可持续性

1、财务：自我造血，动员社会资源，利用本土其他资源

2、活动：推动服务对象及其他利益相关方参与

3、组织：自身组织可持续，自组织培育

4、推动政策/制度的完善

5、环境：环境和生态的保护