# 如何订制目标
## Smart原则
Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-based
## 公共参与阶梯
1969年，美国规划师谢里提出了著名的“公众参与阶梯”理论
8. 决策性参与
7. 代表性参与
6. 合作性参与
5. 安抚性参与
4. 教育性参与
3. 告知性参与
2. 利诱性参与
1. 操纵性参与
1-2非参与
3-5象征性参与
6-8实质性参与

二、如何制定目标

SMART: specific, measurable, attainable,relevant, time-bounded

制定量度标准和达标水准的示例

公共参与阶梯有八个层次

项目成不成功并不完全是执行团队的责任，假设的部分即其他的干预内容非常重要

目的——目标——指标——量度标准&达标水平

目标还没有到一个可以量度的地步时，一定要再进一步把目标具体化变成指标，根据SMART方法来设定一些指标才可以量度