# 设立目的的原则
## 制定目标的十大原则
1.确定和具体执行工作的人员有关成效
2.分清成效和内容之间的区别
3.成效设定得越具体,结果就越明显
4.一个目标搭配一个成效
5.使用易于理解的方式来表达成效
6.专注于最重要的目的和其人员有关的成效相关成效的订制
7.区分成效的订制和实现目标区别过程的描述
8.区分目标和指标
9.目的订制须反映了利益相关者的价值观,期望和意图
10.使用订制目标的特定语句
## 制定目标的主要原则
无需提及内容不放
将目的/目标与一个单一结果相匹配
精心设置表达目标的语句使其易于理解
## 目标设定的句法
目标=1+2+3
1.动作动词，例如：增强，培养，减少，保持
2.目标对象，例如：学生、老人、女人
3.预期成效：例如：自尊、睦邻、社交能力

项目管理中的目标、指标制定和风险分析

设立目的的原则

理解目的及其相关概念的关系

目的goal：抽象宏观层面

目标objective: 具体微观

指标：衡量标准，验证方式

设立目的的/目标10大原则

1、确定和具体执行工作人员有关的成效；

2、分清成效和内容之间的区别；

3、成效设定越具体，结果越明显；

4、一个目标搭配一个成效；

5、用易于理解的方式表达成效

6、专注于最重要的目标和成效的制定

7、区分成效的订制和实现目标过程的描述

8、区分目标和指标；

9、目标的订制须反映了利益相关者的价值观，期望和意图；

10、使用目标订制特定语言

简化为三个主要原则

1、无需提及内容不放

2、将目标与一个单一结果相匹配

3、用易于理解的语言表达

目标设定的句法

1、动作动词：增强、培养、减少、保持……

2、目标对象，如学生老人女人

3、预期成效，自尊，睦邻，社交能力，育儿技能