# 项目生命周期模型
1. 定义：项目从开始到结束整个生命周期中的不同阶段
2. 确定：项目团队在项目生命周期的不同阶段必须执行的流程
3. 演示：如何利用项目管理周期建立项目管理模型
4. 展示：如何在一个"约束”的环境中运行项目,在这种环境中,改变某个约束,将会导致其他项目参数发生改变连环互扣

项目管理生命周期阶段

周期模型：

1、界定（筹备团队，范围和愿景，目标，背景和利益相关）

2、设计（行动计划，目的、目标和活动，监测计划，营运计划）

3、执行（工作计划&预算，资金筹集，能力建设，建立合作伙伴关系）

4、分析/调整（投入数据，成果和假设，营运只能，计划&预算）

5、分享（经验总结，正式产品，反馈和评估，学习文化）

不同阶段，不同流程，建立项目管理模型

MEAL：mornitoring, evaluation, acountability,  lessson learned

1. 首先识别与界定：项目的需求、需要、目的、目标、指标、规范性的东西。整个项目有什么限制的、约束的

2 .组建团队及资助方项目的安排