What is project ?

Time limit 

goal through varies projects ,resource 

Why some projects can't go on :

not clear discreption inflexible 

Purpose and risk control methods 

result 

1 less addict on phone and screens 

2 how the money can make some results 

3. Poverty ,drug  complex (cause by different perceptions ,less independence ,mind changing  etc.

4.task and process ,influence along with manage , level up make its could be more complex 

5.manage , time ,risk control  etc. communicate and self grow path .

6. Corporation 

 5 principle : comminicate ,mission , -interactive -whole picture -localize (changing )

项目概念：时间段 有成果

项目失败3个问题：

1. 不完整要求和说明 2.风险管理 3.复盘

项目3个约束：时间 /预算 /目标+风险

人的思想的变量 complex 利益相关者

干预 管理 

科学（管理）    艺术（情感）

治理良好（三方） +参与性（接地气）+全面性（完整性有逻辑）+一体化（一线的反馈+行政）+前线（因地制宜）

项目管理：时间、目标

以实现某一具体成果为目的的短期工作或一系列活动

-具体成果

-有一个时间段（时间是一个很重要的概念，是将项目管理与其他管理区分的关键）

PM4NGOs：在一个特定的时间内，使用议定的资源来达成议定的目标的一系列活动。

三个导致项目失败的主要问题：

1.不完整的项目要求和说明（想法太抽象，设计与执行有脱离）

2.缺乏风险管理的应变计划

3.没有从错误中吸取教训

- 公益项目管理的特点 VS 其他项目的特点

1.前者提供无形的结果（如提升学生的自我效能感）

2.旨在解决贫穷、歧视和不公正等复杂的情况（人的想法会变动、也会随时间变化；有更多的不确定性——环保？）

3.任务（task）和过程（process）混合取向。例如赋权、参与和优势视角——让整个事情进一步更复杂（人的发展的理念）

科学性+艺术性

哪些资源需要积极管理？

是否存在威胁项目的风险？

项目失败：不明确的目标和说明；没有风险应对计划；不会吸取教训