# 你也可以成为创意大师：创意的产生与管理
## 创意的定义
适合公益的创意定义:创意是一种以达到目标为目的全新的解决方案,基于品牌或平台的价值观,以更能打动受众的内容与形式呈现
## 创意传播的重要性
开启创意传播前的“质疑：
我们的项目核心内容已经准备好了吗?
现在是可以开展创意传播工作的合适时机吗?
我们现在必须开展创意传播才能达到目标吗?
## 何为有效的创意
受众洞察：要寻找出背后的“普遍共性”
洞察一定要与我们的机构或者项目有关联
## 创意思考力法则
国际营销学教授Jacob Goldenberg曾做过一项研究,发现在200例国际创意大赛的获奖作品中,有89%都可以归入以下6个创意模板
形象化类比-借助熟悉的物品或体验,表达产品或项目的核心特点
极端情境-展示特定情境,传递产品或项目的重要性
呈现后果-前后对比,直观感受
制造竞争-以其他产品或事件衬托自身优势
互动实验-为受众提供一个参与行动的入口,完成这个行动或想象自己完成行动后的情景
改变维度-改变某一属性,对产品或“主角”进行时间、空间上的转换,比如:复制、分解、穿越到未来或者过去
## 头脑风暴法则
如何能够避免头脑风暴变成茶话会?
设定清晰的脑爆主题和会议目标
提前与与会者或部分核心与会者沟通,预留时间事先准备几个“引路”点子
邀请参会者更加多元化
依据现场参与度,可针对性选择轮流发言、自由讨论和针对性提问等方式深化点子
会上不否定、批评任何点子,可以补充优化
与会者的角色都是点子创造者,没有职位与阶级之分
鼓励参会者点子越多越好
## 创意管理与执行
前期:明确目标、预估效果、时间及预算等信息、确认工作流程、执行时间表及团队人员安排,必要时寻求专业人员或外部帮手
过程中:及时回顾创意目标的实现
发布后:进行创意执行复盘,汲取经验

创意的思考力法则：

形象化类比：

极端情境：

呈现后果：

制造竞争：

互动实验：（例 一元公益、Be My Eyes )

改变维度：

头脑风暴：确定主题，提前沟通，邀请参会者更加多元化

支持捐赠非常重要，通过刷卡行动让捐赠不在乏味无趣。创意的重要性。这一点对公i项目尤为重要。创意是为达到目标而作。

青年人的自由创意的洞察，生活洞察，文化洞察，创意洞察。社会洞察。让一定数量人发出惊叹！

自律给我自由。

勤于观察、深度思考、发现冲突与矛盾