项目管理中的需求分析与逻辑框架

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课程介绍

俗话说万事开头难,如果需求分析做得好,能有效降低项目的风险,也能减少项目规划和执行阶段的偏差、错误。但需求是什么?从哪里来?要怎么做?完全无法下手怎么办?

本课程将介绍项目管理前期的一些方法,包含需求评估以及逻辑框架操作的概念及方法,帮助大家更好地厘清并且管理项目需求。


讲师介绍

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梁镗烈  北京师范大学香港浸会大学联合国际学院助理教授,并担任惠州市为民社会工作评估与研究中心的专家顾问。

哲学博士,香港注册社工暨督导,香港和国际认可专业调解员暨导师,持有PMD PRO社会发展类项目管理专业认证,IPMP项目管理系统培训师专业资格。已相继领导了PMD Pro指南的第一和第二版(改名为Project DPro)的中文翻译;现正参与Project DPro考核题目的汉化工作。


学习对象

  • 0-5岁的职业公益项目官
  • 对公益项目管理和执行满怀热情的职场人士
  • 公益项目管理相关研究人士


 

特别福利
学完本课程后将获得深圳国际公益学院公益网校颁发的课程证书。

 


项目介绍

本项目致力于提升“公益项目管理与执行”的岗位胜任力,由道·安基金会资助,深圳国际公益学院(CGPI)公益网校团队开发。

 

本课程为道·安公益新人成长计划二期课程,包含公益项目管理与评估、如何撰写项目计划书、财务管理挑战与应对、案例分享基金会眼中的项目管理和如何让你的项目从10万到1000万等11门课程。通过搭建系统的理论知识体系、剖析本土实践案例、解答项目管理过程中的疑难痛点,提供符合本土性的方法和工具,提升初阶项目管理能力。

 

“道·安公益新人成长计划”一期课程则是专为公益职场0-3岁新人设置。旨在提升公益新人、跨界转行公益人在公益筹资和公益传播方面的专业能力。通过15门课程的系统学习,助力公益机构的传播官和筹款官达成70%的岗位胜任力。(点击此链接参与学习

 

如果你对课程有疑问,如果你想团体采购公益网校的课程,如果你想约我们开发网络课程,欢迎联系我们。

联系人:公益网校小分队

电话:16620802581   

微信号:gywx_cgpi 

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课程特色

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