组织治理的双循环体系

1、监督：保护，监测

2、决策：决议；合规

3、执行：效率；效果

执行要回到监督的体系中去

社会组织三个关键要素

1、决策的过程

2、战略的选择

3、有效的领导力

政府参与型：行业协会

政府组建、工资体系比较录活、复合型、政府主导同时也有可能是理事长主导、也可能职员主导、根据组织的结构来分

党组织两个重要作用：引领和监督

政社分开、党建不分

国务院免登记的社会组织，200多家。

分散治理：无主导型   

中国科协：学科各种各样分支机构：每个组织差不多有十七八个机构

医学会：83个分支机构制度规则 、管理办法、确保权益

业务比较分散、相互不矛盾

集体治理型：国际上流型、行动联合会、具有倡导功能、自我发。展的社会组织。

所有人都有可能治理结构中的一员。民主性、多远结构形式

促进会、联合会、联谊会

、

职员主导型：大学里面教授，教授协会、医师协会、律师协会、工程师协支、会计师协会主导，高层次的专业人中，拥有较大的权益参与理事会的决策决议，理事长秘书长基本上没什么用，基本上靠会员，职员起作用。权力集中在职员中

理事长主导型：规模比较小，成立时间比较短

资源性质为导向。理事长在实际在管理和控制体系当中承担了决策者的角色，又拥有执行者地位。

秘书长参与主要任务，执行的主体任务理事长做了

如果两个都做，会出现龙虎斗，如何解决两者之间的关系。

公：肘往外拐 (主要地位)

私：肘往内拐 (次要地位)

私人财产变成公益财产中，一定要记得产权转让

秘书长（秘书处）主导型：在大规模、历史悠久的社会组织当中

社会组织能不能健康发展：

限制（秘书长的权力）、

制度（理事会通过的情况下，理事会授权下可以拟制度）、

监督（监督机制当中靠制度）

充分协商原则，暂缓表决原则。表决人数原则，理事会尽量不能双数。理事会纪要和纪录各有区别。资料的完整。免责原则要建立。

秘书长主导，限制，监督指定良好的制度，监督机制靠制度。

1. 怎么办
2. 流程规则，如何开理事会，签到 签字 暂缓表决原则
3. 表决人数原则 单数理事会
4. 记录和纪要
5. 回避原则 和个人有关系的 
6. 免责原则 

1. 类型
2. 选举型 延续型 
3. 愿景 秘书长 战略选择 产物 审批收支 议事规则 
4.  

1. 凝聚力 公信力 协同力
2. 三字平天下：政治原则 （大局意识）；法治原则（依法依规 德治原则（公平公正 
3. 章程是基本法
4. 海洋污染严重
5.  

1. 协同力
2. 官员的流动性
3. 国有企业家和官员高风险
4. 理事会 监事会 秘书处
5.  

1. 向社会开放
2. 公共筹款和发起人捐赠
3. 地缘 血缘 业缘
4.  

1. 影响因素
2. 理事会成员的凝聚力
3. 慈善公信力
4.  

1. 政府参与的社会组织
2. 民主党派分支部
3. 复合型 

1. 分散治理无主导型结构
2. 多学科、相互不矛盾、监督社会化
3.  

1. 集体治理模式，多元治理结构，联合会 联谊会 促进会
2. 简单易行特点

1. 职员治理模式
2. 邀请dang hui