## 公益职业有哪些门槛？
公益伦理、价值观、通用素质能力、专业能力

# 做公益事业的回报是什么？
爱与关系回报
经济回报

## 职业公益人长什么样？
本科学历为主、中青年为主、女性略多
使用素质模型（胜任力模型，competence model）研究结果表明优秀公益职业人的特点
1. 价值观普遍“善良+情怀内敛”
尽职敬业、主动性、创造性执行、系统思考和解决问题能力、创新能力、团队协作、沟通讨论能力、影响能力、发展他人、团队管理、处理冲突、处理模糊、管理制度化、管理使命和愿景、勇气和魄力、创业精神
2. 通用素质能力要求与企业人无异
3. 价值观及心理结构有些特殊
有点我行我素,敢于坚持自己的理想
本人的成长经历也是向上流动的成功案例
曾经真正“看见”过苦难及不公平(同理/同情/愤怒等)
有富足心态及安全感(而不是匮乏/焦虑心态)
曾有过志愿者或其他类公益经历
具有平衡美好理想与琐碎现实之间反差的心理能力。

从事公益职业是怎样的“体验”？
挑战很大、工作强度高、艰辛、有趣、人际氛围和谐温暖、有意义、需要无私奉献、道德高尚的职业、普通人都能从事

# 公益职业面面观：特点与种类
## 职业的特点
社会性:对他人或社会要有用承担社会分工中的角色和任务,能够解决特定问题,做出特定的社会贡献
技术性:从业要有门槛完成职业活动需要有专门的知识、技能、甚至理论,使从业者比较容易、且比较快速的完成职业工作、达成职业目标
经济性:从业者要有收入给从业者带来一定的报酬。
## 公益被称为人类社会财富的第三次分配
第一次分配的主体是商业企业(也被称为第二部门),这次分配以效率为原则配置资源,创造井分配经济财富
第二次分配的主体是政府(也被称为第一部门),它借助公权力,通过税收等方式,以公平为原则,追求国家利益和执政的合法性
第三次分配的主体是公益(也被称为第三部门),以自愿为原则,将富裕的时间或财富等分配给有需求的弱势群体或社会问题,以此促进社会公平,并生产社会资本,增加社会信任
## 公益职业的特定
**社会性**的独特体现——公共性与社会价值感
正是由于公益这样的特点,使公益职业对社会的价值和贡献具有公共性。这一方面体现在为某类人群、社会、世界带来益处,一方面体现在其使用的是社会资源并享受税收优惠。因此公益职业既具有鲜明的社会价值感及意义感,又因公共性而必须接受来自社会的监督。
**技术性**—价值观、公益伦理、爱也是技术性的重要内涵
公益职业的技术性将不局限于职业精神和专业技术,价值观、公益伦理、爱心都是公益职业应该具有的技术内涵。这是因为公益职业要解决社会问题,对社会问题的认知以及价值观是做好公益职业的重要基础。
**经济性**—志愿精神和共建精神
从事公益职业虽然有工资,但其工资水平相对较低,这使公益职业仍带有一抹志愿精神的色彩。从业者所获得的经济回报并不是主要的职业激励,相反其他职业回报的价值会更重要

## 公益是一项“职业”吗，它为什么存在？
## 公益的专业性
社会资源动员、链接、整合的专业性
解决社会问题的专业性
组织治理及管理的专业性
## 公益职业的价值:高效的整合资源,专业的解决问题
全职公益人就像公益事业的操盘手,在盘活社会资源、解决社会问题、创造社会价值和影响方面使公益做的更专业、更高效、更持久;·
公益组织、公益行业成为一个更有效的第三部门,能够促进宏观的社会治理的现代化和社会的和谐繁荣。
## 全职公益人的价值所在
长期精进于社会问题的解决
有效地调动公益的参与
促进公益的专业性以及公益伦理的沉淀
多元化的价值和立场的持续表达

特点：1、社会性（价值）2、技术性（门槛）3、经济性（shou ru）

价值：高效整合资源、专业解决问题。

1、社会资源动员链接整合专业性，面向志愿者、捐赠人、如何投入，激发长期持续参与提供价值。

2、解决社会问题的专业性，面向服务对象、社会问题，干预手法及策略。

3、组织治理以及组织管理的专业性，使命愿景、价值观、领导及管理。

价值观共同体，公益伦理建设，筹款伦理，

公益职业的门槛：有很高的能力要求，做好公益仅有爱心远远不够

需要有公益伦理，尊重受益人，依据公益伦理对公益行为进行价值判断，和取舍。

公益价值观，公益人要找的公益职业与自己的链接点，价值观共鸣，创作价值观共同体，价值观声明包括看得见的行为，和看不见的假设

通用素质能力，区别于高绩效和一般绩效，学习能力通过分享学习心得来巩固成果，

管理自己 管理他人 管理任务

管理自己就是如何有效解决问题

管理他人就是如何与他人建立合作关系

专业能力，娴院演讲要有传播的专业能力，甄别，间隔林，公益伦理建设进行时，公益伦理公益价值观

职业公益人长什么样子；能够平衡美好理想和琐碎现实之间关系的能力；情怀内敛； 有特别的价值观和心理结构，

40岁以下占63%；

优秀公益人特点：价值观普遍“善良➕情怀内敛”

通用素质能力与企业人无异；价值观与心理结构有些特殊；

外漏更少，内化更多；看见过苦难和不公平；富足心态培养，情感富足物质富足；

公益不是一般人能干的，不信你试试。呵呵

政府和企业止步的地方是恰恰公益开始的地方；都是硬骨头，需要忍受混乱变化无意义，甚至打击；一人多岗，一人多能，克服困难正是乐趣所在；大众倾向于公益是道德高尚的职业，公益人希望公益要去道德化。是朴素职业，不是标榜道德和爱，是靠能力和专业去履行职业使命。去道德标签化，去道德绑架化非常重要。使其精力专注于能力成长和兑现，体面的生活，从职业心到事业心，呵护公益之心，尽职尽责就好。

变化中探索未知是有难度的兴奋像；53.1%认同公益的价值和意义；公益人希望公益去道德化，是朴素的；需要奉献精神和经济基础；专注于专业能力服务化成效；

人人讲规则而不谈道德，道德就会自然回归；如果人人谈道德而不讲规则，那道德最终会全面崩溃；

呵护ni

中国职业公益人有超过了1000万人就业，美国职业公益人占就业人口的10%；具有政府服务公共的色彩，具有企业服务客户的灵活性。同心互惠，动员人，发展人，改变人的方式来促进社会和人类的发展。价值观，爱，理念，付出是其基本技能。感谢孩子给我一个表达爱的机会，而不是可怜和拯救孩子们。公益从业者收入较低，公益职业回报，发动和链接。共建精神，伙伴同盟，而不是对手，

社会性，对他人和社会要有用；技术性，从业要有门槛；经济性，从业者要有收入；

不只是专业性和公共性，还需要有伦理和道德专业能力，动员人，发展人，改造人，价值观是目的也是手段；

全职公益人的杠杆作用。伙伴关系和同盟关系，超越利益，志愿与共建

公益组织的职位：合作发展，秘书长，专业方向有区别，管理逻辑

重做事，找钱，发展人，内部支持；

十方缘临终关怀服务十万人，工作人员十人，麦田志愿者，新阳光慈善，义工讲师队伍，促进社会理解，对话，信任，社会资本

824亿志愿服务公益价值2018年，比2017提高50%；解决问题的专业性，组织治理和管理的专业性，公益事业操盘手；全职公益人，长期精进社会问题的解决，有效调动公益的参与，促进公益的专业性及公益伦理的沉淀，多元化的价值观和立场的持续表达；

长期连续探索公益，提升血液病的发展，

有效调动公益参与，资金物资知识得以有效引导，在给孩子服务的同时要感谢孩子们给了我们这样的服务机会，而不是同情和怜悯；

促进简单与复杂，无门槛与高门槛，参与价值观与伦理沉淀， 十方缘老人心灵呵护体系，

多元化的价值，多元利益的持续表达，是政府和社会的缓冲地带，对于灰色地带不适合政府支持的群体，促进社会理解和信任，积累社会资本。交流，理解，信任。

跨行业人才的流动：

“旋转门”：人才在政府、企业和第三部门的流动

促进三大部门之间的相互理解和合作

“一破三立”

破除低薪酬的自我约束

一立公益伦理

二立组织文化

三立人员能力

1.成都人认为“有很高的能力要求”比“只要有爱心就能做”的人数多

2.公益伦理

3.价值观：重要指南针，价值观共鸣是合作的基础

4.通用素质能力（区别于高级绩效及一般绩效关键行为集合）素质模型：管理自己、管理任务、管理他人

5.专业能力

门槛的建设期

1.《论狗屁工作》大卫·伯雷格

2.公益职业的收获：

价值观的一致与自由表达

爱与关系回报

多元视野与能力发展汇报（很多价值观具有先锋性）

经济汇报（国外公益从业者的薪酬是企业从业者和政府从业者的75%-85%之间）

经济回报是保健因素

1.公益职业的从业者的学历水平明显高于社会平均水平

中青年为主，26--35人数最多

男女比例45.3：55.7

2.优秀公益职业人的特点

素质模型，“胜任力模型”

①价值观普遍善良，价值观内敛

②通用能力要求与企业人无异

③价值观及心理结构有些特殊（平衡美好理想和琐碎现实的差异；真正“看见过”苦难；本人的成长经历就是向上流动的公共案例；有富足心态及安全感）

《公益职业：一个正常但不寻常的职业》

1.《中国公益人才发展状况及需求调查》2010

《公益人才调查》2010

2.在变化中探索未知，与更多同行感受坚守，是很快乐的

3.全职公益人用成果来说话，而不是用道德去标榜。

4.胡适：

如果人人讲规则而不谈道德，那道德自然就会回归；

如果人人谈道德而不讲规则，那道德最终会全面崩溃。

5.好奇心、责任心、职业心、事业心

截止2018年底，我国公益从业者1000万。

一、公益职业特点

1.社会性的独特体现：公共性和社会价值感

2.技术性：价值观、公益伦理和爱也是技术性的重要内涵（工友之家）（动员人、发展人、服务人）

3.经济性：志愿精神和共建精神

公益从业者很难仅凭一己之力完成复杂的工作，需要动员、联合更多的力量

二、公益职位有哪些

公益领域跟企业的所需要的能力是相似的，但是需要在特定的环境和组织文化种做一些转化

秘书长---CEO

筹款经理、筹资经理——客户经理、大客户经理

合作与发展——市场经理、销售经理

运营总监、运营经理——运营总监、总经理

资助官员、经理、总监——项目经理、投资经理、投资分析

社群运营——新媒体运营

做事：重要度高、满意度高（项目管理）

找钱：重要度高、满意度低（筹资、公关传播）

发展人：重要性低、满意度低（志愿者管理、人力资源）

内部支持：重要性低、满意度高（财务、行政、研究）

一、公益职业的价值：（公益事业的操盘手）

1.社会资源整合、组织和链接的专业性

2.解决社会问题的和专业性

3.组织治理机管理的专业性

二、全职公益人的价值

1.长期精进于社会问题的解决（北京新阳光与“我不是药神”）

2.有效地调动公益的参与（资金、技术、时间、物资等，产生更正向的作用）（麦田基金会、志愿者及全职工作人员）

（在服务孩子的时候，要感谢他们给我们表达爱的机会）

3.促进公益的专业性以及公益伦理的沉淀

（公益是简单与复杂、无门槛和高门槛的矛盾的统一体 ）（十方缘，对死亡的恐惧、孤独、对爱的需求，480种方法、108种方法、十大技术，时任全职与3万志愿者，ISO9001质量认证体系、义工心灵呵护等级）

4.促进多元化价值和立场的持续表达

（老年犯人中风需要治疗吗？性工作者、政府立场及人道主义关怀）