社会创新的基石：
1、对社会问题的理解
洞悉需求，同理心——生态化思考
看见自己，看见别人
2、如何设计一个创新的发展项目方案
创新方案
使能性——杠杆性设计 engage empowerment
3、如何创立一个可持续的社会创新组织？
1）持续运行
创新递送组织的可持续性
2）绩效导向——全过程管理
社会创新的本质
1、解决复杂社会问题不代表需要复杂方法
2、做社会变革的触发点（TIPPING POINT），最核心的意义在于，这个系统即便没有外部的推动力仍然可以持续运转。
要做催化器，不仅是递送者。
3、理解和促进社会变迁
持续关注，持续努力
成功来自于坚持
原则
不忘初心
1、幸福原则，持续动力来源于内心
2、质疑原则，知识是被用来打破的。
自主原则：自我学习、自我培养、自我觉醒
真正的学习真正的改变来源于你自己
3、开放原则：天真一点，幼稚一点，勇敢一点
4、伙伴原则：战略伙伴是长期发展的核心
lead the change, be the change
## 社会创新的内容:如何设计一个创新的发展项目
方案创新方案:使能性-杠杆型设计
持续运行:绩效导向-全过程管理
## 社会创新的本质
解决复杂社会问题不代表需要复杂方法
做社会变革的触发点( Tipping Point)：最核心的意义在于,这个系统即便没有外部的推动力仍然可以持续运转
理解和促进社会变迁 Understanding and Enabling Social Changes
## 原则
幸福原则：持续动力来源于内心
质疑原则：既有的知识规则是用来被打破的
开放原则：天真一点,幼稚一点,勇敢一点!
伙伴原则：战略伙伴是长期发展的核心!
如果给我一个支点，我们可以撬起地球，可是给你一个方式，你也许可以带动一片人群。
我们希望你能够去改变的是不仅仅是在一个具体问题的解决的那个具体的资源的组合，其实往往需要说，这个组合当然能获得了一个新的启示，让那些需要关注的人群获得的关注获得了一个更为主动的积极。这个思路一个社会创新的解决的方案的内容一定是需要什么，需要它的设计是一个是基于生态的，基于带感的，去撬动性的、催化性这样的一个方案，而并不是用一个非常传统、僵化的思路，用物体直接的底层来解决。
改变事实上让我们的每一个需要受到帮助的人，他不仅仅是什么，这个接受者，他有可能是一个主题，这样的话呢，可以带来更大的什么？在这个问题上，如果你希望这个创新是可持续的，背后有一个非常重要的一个问题，就是说怎么样设计这个方案本身，甚至这些主体本身，也就是说你从事社会创新的组织，本地人怎样可持续，对吧，这个其实是我们很多很多主体上药店。为什么呢？因为大家知道即便在商业社会，一个企业能活多久，这也其实是一个非常难是吧？如果你找到了一个方式能够递送进去，可是一个递送的主体能不能可持续的，因为在你实现规模化，能够退出这个创新的这个过程中间，需要一个时间的，你怎么在这样的时间中间，你能够与你的接受帮助的人一起并肩同行，而且能够健康的可持续的存在。
我们每一个人都可能成为改变者、创新者，我们要相信自己
