- 公益职业:专业性,回报和激励要素不同,要素相同排序不同,15项能力分为基础,中级,高级;价值观匹配,能力发展要认识能力的现状,不知道自己不知道,自我感觉良好的误区是因为缺乏有效反馈机制,如何支持能力发展,提炼核心能力,EV青年理念:引导和激发独立自信有担当的有为青年,同理心倾听和独立思考;能力模型,风险控制,人才审美,人员能力,手册工具书,内外部协作者,春苗基金会,周会工作总结,每周能力评价三条行为,行为语言和能力语言,早回顾和晚回顾,毅力和恒心,直接上级是你的价值反馈者,寻求反馈建议,小步迭代,721法则,70%是在工作中获得,20%是反馈获得,10%是培训获得;结果倒逼能力成长,能力成长团队共修,自己是自己发展的主人,时时检醒,任务完成法;领导他人发展他人的好教练,内部教练外部教练;
- 理念契合,但和管理者不契合,看中什么,对成长,快乐,报酬等要排序,你的工作清单,不匹配的地方怎么调整;
- 职业发展和人生规划,界定价值边界,考证?我的时间放在那里,效果就在那里,咬定青山不松口
- 多尝试,但有机会成本,因为你的时间有限
- 不同类型的工作对意义感知就不同。