# 掌握可持续能力的心法
## 判断和选择的三个指标
可改变性
可迁移性
可使用性
## 通用素质能力
素质能力比知识技能更能预测高绩效
管理素质能力比管理动机、性格更可操作

可持续公益能力的心法：

判断和选择的三个指标，可改变性（促进） 可迁移性（环境和场景改变），可使用性；

高和一般的区别：参加培训并配合；做笔记，阅读扩充知识；围绕问题确立学习目标，分享学习心得，把学习成果应用于实践，并精进；

动机 动力 价值观 个人特质 性格：50%和基因有关，其余和原生家庭和生活环境有关，隐蔽，难以甄别和评估；难以改变，和高绩效关系不大；

沟通影响需要的工作人格是可以训练和发展的，辅助测试性格；

行为习惯是属于通用素质能力，可观察，可评估判断，可引导发展，与高效率高度相关；

知识技能不一定可以胜任工作，

通用素质能力和专业能力共同提高

发展人是最困难的一件是事情，

通用素质能力的重要性

为什么：可改变、可迁移、可使用

是什么（含义）：区别高绩效与一般绩效的关键行为习惯的集合。

素质能力比知识技能更能预测高绩效

工作人格

可持续能力的心法（方法）：通用素质能力的提高（重要抓手）、性格及价值观的匹配、专业知识技能的发展