简介

组织的发展需要短期和长期的规划。战略规划是一种思考的方式,也是帮助组织获得更好的规划的方法。本课程介绍了什么是战略规划、为什么要群策群力的做战略规划以及如何制定战略规划的逻辑模型等几个方面的内容。课程讲师介绍了从行动到产出再到最后效果的整个流程,同时引用实例分析讲解一个组织战略规划制定的过程以及如何达到最后完美效果的改善步骤。组织发展经常会遇到目前在哪里、未来要走向哪里以及该如何去那里等战略发展的问题。组织内全员参与制定的战略规划也更能被认同和执行,产生的效果也会更加深远。学习群策群力的战略规划,能够帮助组织走向更有生产力的地方!

分类
项目管理
课程目标
  • 了解战略规划与NGO的战略规则
  • 如何制定战略逻辑框架
适合人群
  • 公益从业高管
课程标签: 公益高级管理
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