惠普的实质性分析，2007年重点关注供应链责任，产品回收和循环利用。CSR治理，期望值描述，管理体系的建立，放到管理的一环，RioTinto，在董事会建立社会与环境委员会，一年开四次会，在中层建立可持续发展领导小组，定期开会。建立主要的绩效指标，绩效监测系统，跨部门协作。BT英国电信，每一年的目标值，清晰可测量。注重与利益相关方的沟通，沟通议题，沟通信息是什么，选择沟通渠道。
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惠普的实质性分析，2007年重点关注供应链责任，产品回收和循环利用。CSR治理，期望值描述，管理体系的建立，放到管理的一环，RioTinto，在董事会建立社会与环境委员会，一年开四次会，在中层建立可持续发展领导小组，定期开会。建立主要的绩效指标，绩效监测系统，跨部门协作。BT英国电信，每一年的目标值，清晰可测量。注重与利益相关方的沟通，沟通议题，沟通信息是什么，选择沟通渠道。
